日光集团为了改良BCP对应方案而进行持续的探讨和改善,集团内的生产企业和销售企业将互帮互助,一同应对。 在生产方面,日本国内的生产企业和新加坡的生产企业各自承担部分产品的生产,建立了两者生产互补产品的集团内的合作机制。在此之上,我们还确保了复数的外部受托方和互为供应关系的合作方,努力建立外部合作体系以使集团在紧急情况下也可稳定生产。 在信息管理方面,我们将活用云端技术,努力构建并维护可为顾客持续贡献价值的系统。 在销售方面,我们在各个地域确保了复数的仓库,保持着稳定的库存。 具体而言,集团内各公司的具体BCP对应方案如下: ▷日光化学株式会社:作为集团总部,负责集团全体的生产、销售、信息安全的BCP。为了集团的生产企业的生产不受阻碍,同时也是为了其他产品的稳定供应,全球销售部门将探索、评估、购买素材原料的第二来源,以此保证产品的稳定流通。SCM总部在物流方面设计并实施稳定供应对策。IT计划推进室管理集团内各公司的信息安全对策,活用网络威胁情报等服务,做好在危机发生的初期阶段进行应对的准备。
▷ 日本SURFACTANT工业株式会社:非但通过继续强化生产设备的耐震强化等安全对策,也会和外部的生产受托方合作,努力确保产品的稳定生产、销售。公司还有复数的产品仓库据点,以此确保稳定库存。另外,公司也会强化在灾害等紧急情况时可以互相供货的对象间的关系。
▷ NIKKO CHEMICALS (SINGAPORE)(生产・销售):作为亚洲的据点,和日光集团合作实施BCP。公司已经确保了复数的生产受托方,并在推进紧急情况下也可继续生产的体系的构建。针对部分重要产品,采取了和日本SURFACTANT工业株式会社互相补完的生产体系。
▷ 日光化学贸易(上海)有限公司:作为中国的销售据点,在仓库中保管了包括日光化学等生产企业处的产品,确保了稳定的库存。
▷ BERGERAC JAPON株式会社 将生产工程分散化,确保了为了实现紧急情况时的影响最小化的预备的生产场所。
▷ NIKODERM RESEARCH株式会社 为了实现紧急情况时的评估探讨,与日光化学一同和国内外的研究机构合作。 |